Estilos de liderazgo como factor del compromiso laboral en servidores públicos del sector salud
DOI:
https://doi.org/10.33595/2226-1478.17.1428Palabras clave:
Compromiso laboral, Liderazgo, Liderazgo autocrático, Liderazgo democrático, Liderazgo transformacional, Sector saludResumen
Considerando la relevancia del liderazgo y el compromiso laboral, el objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del liderazgo en el compromiso laboral de los servidores públicos del sector salud. Se adoptó una perspectiva metodológica cuantitativa no experimental transversal para comprender la relación entre las variables estudiadas. Los participantes de este estudio fueron 500 colaboradores seleccionado bajo un muestreo censal. Mediante la aplicación del modelo de ecuaciones estructurales (SEM) se comprobaron las hipótesis planteadas en estudio. Los resultados muestran un efecto positivo y significativo del liderazgo en el compromiso laboral (β = 0.15, p. <0.01). Además, se observa un efecto positivo del liderazgo transformacional en el compromiso laboral (β = 0.905, p. <0.01); mientras que, en cuanto al liderazgo autocrático y al liderazgo democrático, se hallaron efectos negativos para el compromiso laboral (β = -0.07, p. <0.01) y (β = -.15, p. <0.01), respectivamente. Esta investigación concluye que estos hallazgos resaltan la importancia de utilizar estilos de liderazgo que se centren en la inspiración y el desarrollo profesional para mejorar el trabajo y el compromiso en este campo.
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