Percepción sobre personalidad de marca para un Arranjo Productivo Local (APL) en una ciudad Brasileña

Autores/as

  • José André Villas Boas Mello Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
  • Nilton Montes Paixão Risso Filho IBMEC – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.33595/2226-1478.10.1.327

Palabras clave:

personalidad de la marca; Modelo de Kano; APL

Resumen

Este estudio busca comprender los atributos de personalidad en un proyecto de marca dirigido al arreglo productivo local (APL) del sector automotriz ubicado en el municipio de Nova Iguaçu en el estado de Río de Janeiro, Brasil. En cuanto a la clasificación de la investigación, ésta se clasifica como una investigación exploratoria. El trabajo utilizó la escala de la personalidad de Aaker que fue adaptada para la realidad brasileña. En este trabajo, tales atributos fueron probados a través del modelo de Kano. El consumidor entrevistado apuntó a través de las respuestas al cuestionario, a fin de saber cual atributo de la marca despierta mayor grado de desempeño y satisfacción en el cliente. Los descubrimientos de esta investigación indican que variables de la personalidad de marca, son fuertes controladores / predictores de la percepción positiva sobre el APL en cuestión. Ellas posibilitan focalizar a las personas como clientes y enfatizar las necesidades y prioridades de los mismos, atrayendo y generando una relación de proximidad más afectiva de una marca colectiva del polo que trae referencias deseadas para los negocios allí desarrollados. Por medio del análisis es identificado, a través de conceptos unidimensionales, el potencial de mercado para transmisión de conceptos relacionados a la credibilidad, diseño / modernidad, y la sensación de calidad / garantía.

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Publicado

2019-06-18

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Villas Boas Mello, J. A., & Paixão Risso Filho, N. M. (2019). Percepción sobre personalidad de marca para un Arranjo Productivo Local (APL) en una ciudad Brasileña. Comuni@cción: Revista De Investigación En Comunicación Y Desarrollo, 10(1), 21-35. https://doi.org/10.33595/2226-1478.10.1.327

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